Niederer + Pozzi
Niederer + Pozzi. Geomatik Raum und Umwelt. Wasserbau. Informatik. Forum.
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Photo Negestaltung Seez.

 

Unsere Geschichte ...

Im Jahre 1985 wurde in Zürich das Ingenieurbüro Niederer + Pozzi von den zwei ETH-Kulturingenieuren Stephan Niederer und Andrea Pozzi gegründet. Die im Umweltbereich tätige Kollektivgesellschaft konnte sich auf dem Markt bald positionieren, und die Firma wuchs kontinuierlich. 1991 wurde das Vermessungsbüro H. Lutz in Uznach übernommen, und dort die Firma Niederer + Pozzi AG gegründet. Im Jahre 2002 wurde die Kollektivgesellschaft in Zürich in die Aktiengesellschaft Niederer + Pozzi Umwelt AG in Uznach überführt.

Nach dem Verlust von Stephan Niederer zu Beginn des Jahres 2008 übernahm Lukas Domeisen als Ingenieurgeometer und Teilhaber der Niederer + Pozzi AG die Leitung in der Vermessung. Die Nachführung der amtlichen Vermessung ist somit im gesamten St. Galler Linthgebiet durch die beiden Büros Niederer + Pozzi AG (in Uznach) und Lukas Domeisen AG (in Schmerikon und Jona) gewährleistet.

Heute bestehen die Firmen Niederer + Pozzi AG und Niederer + Pozzi Umwelt AG mit Sitz in Uznach unter der Geschäftsleitung von Andrea Pozzi. Insgesamt sind bei den beiden Büros von Niederer + Pozzi 21 festangestellte Fachkräfte und 3 permanente Hilfskräfte beschäftigt. Teilhaber sind die Familien der Firmengründer sowie die leitenden Mitarbeiter.

... und unser Leitbild

Im Zentrum des Unternehmens steht die Überzeugung, dass Ingenieurarbeiten nur bei einem konsequenten Einbezug der Umwelt nachhaltig und nutzbringend sind.

Die Umsetzung dieser Leitidee basiert auf den folgenden Grundsätzen:

  • Die Fähigkeit, Aufgaben unserer Kunden effizient und zielgerichtet zu bearbeiten, ist die Grundlage für die Auftragssicherung und den wirtschaftlichen Erfolg.

  • Die Planung von ökonomisch, ökologisch und sozial ausgewogenen Projekten garantiert eine hohe Akzeptanz.

  • Gezielte Aus- und Weiterbildung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, sowie der aktive Erfahrungsaustausch mit Hochschulen, Forschungsanstalten und in Fachgremien sichern die Innovationskraft und Fachkompetenz der Firma.

  • Die hohe Eigenverantwortlichkeit der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen vereinfacht die Kommunikation mit unseren Kunden und fördert die Motivation und Leistungsbereit-schaft der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen.

  • Die Ausrichtung auf Kernbereiche und die Bereitschaft zu Koproduktionen gewährleisten eine hohe Leistungsqualität und damit das Bestehen in Wettbewerbssituationen.

Strategie der Gesellschaft

Im Zentrum der Firmenpolitik steht der wirtschaftliche Fortbestand des Unternehmens zur Sicherung eines angemessen Einkommens seiner Mitarbeiter. Die zentrale Grundlage zur Gewährleistung dieses Bedürfnisses ist die dauernde Kundenzufriedenheit und notwendige Wertschöpfung aus den Firmentätigkeiten.

Das Erreichen dieser Ansprüche liegt gleichzeitig in der Verantwortung der Leitung als auch jedes einzelnen Mitarbeiters. Wir sind deshalb bestrebt:

  • Fachkompetenz und persönliche Qualitäten ständig weiterzuentwickeln und in ein Gleichgewicht zu bringen;

  • weitblickend und innovativ zu denken und Zusammenhänge zu erkennen;

  • zur eigenen Meinung zu stehen und uns auch dann zu engagieren und Verantwortung zu übernehmen, wenn die Sache schwierig oder umstritten erscheint;

  • uns gegenseitig zu unterstützen und zu informieren;

  • andere offen, ehrlich und gerecht zu behandeln, ihre Anliegen ernst zu nehmen und sie in ihrer Entwicklung zu unterstützen.

Unsere Arbeitsbereiche  
Pfeil. Geomatik
Pfeil. Raum und Umwelt
Pfeil. Wasserbau und Hochwasserschutz
Pfeil. Informatik

Firmenkultur 

Als Teile unserer Firmenkultur werden:

Knopf. in der Zusammenarbeit Toleranz, Vertrauen, Respekt und Offenheit gelebt;

Knopf. klare und realistische Ziele gesetzt;

Knopf. innovative Leistungen gefördert, anerkannt und belohnt;

Knopf. MitarbeiterInnen in das Geschehen mit einbezogen und an Entscheidungsprozessen beteiligt;

Knopf. über Ergebnisse und Erreichtes regelmässig Gespräche geführt;

Knopf. vielversprechende Ideen verfolgt und Fehlschläge in Kauf genommen;

Knopf. die ständigen Veränderungen in der Branche kommuniziert und sachgerecht berücksichtigt;

Knopf. den Mitarbeitern effiziente Werkzeuge zur Verfügung gestellt und geeignete Weiterbildungen ermöglicht.

Update vom 28.09.2010

 

 

 

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